Hoe Ik Werk
Flexibele samenwerkingsvormen voor strategisch data-advies.
Ik bied verschillende manieren aan om als je strategisch adviseur op te treden, afhankelijk van je huidige fase en behoeften.
1. Strategy Sprints
2-4 dagen intensieve analyse. We documenteren aannames, valideren de business case en maken een concrete roadmap. Ideaal voor nieuwe initiatieven of grote koerswijzigingen.
2. Sparring Partner
Maandelijkse sessies voor doorlopende beslissingen. Ik acteer als extern klankbord voor je CEO, CFO of COO. We bespreken architectuurkeuzes, teamstructuur en vendor-evaluaties.
3. Project Pre-flight
Valideer plannen voordat je grote budgetten commit. Ik review je interne of externe implementatieplannen om risico’s, verborgen kosten of technische schuld te spotten voordat er één lijn code wordt geschreven.
4. Post-mortem & Learn
Analyseer waarom projecten faalden. Als een data-initiatief is vastgelopen of gefaald, help ik je een “blameless” audit uit te voeren om te voorkomen dat de geschiedenis zich herhaalt in de volgende fase.
De Socratische Aanpak
Mijn methode is gebaseerd op eerlijkheid en provocatie. Ik produceer geen slide-decks van 100 pagina’s die digitaal stof verzamelen. Ik lever helderheid en beslissingsondersteuning.
“Advisory zonder executie is als een hallucinatie, ik bouw ook daadwerkelijk wat we bedenken” Bekijk mijn Engineering Diensten →