Advisory is niet voor iedereen. Als je alleen een rapport nodig hebt of een bug wilt laten fixen, zijn mijn Engineering Diensten het juiste startpunt.
Advisory is ontworpen voor leiders (CEO, CTO, CDO) die te maken hebben met de volgende scenario’s:
1. High-Stakes Investeringen
Je staat op het punt €100k+ te committen aan een nieuw dataplatform, warehouse of AI-initiatief. Je hebt een second opinion nodig van iemand die de software niet verkoopt.
2. Het “Vastgelopen Project” Syndroom
Je hebt verschillende dataprojecten die nooit echt de eindstreep hebben gehaald of niet de beloofde ROI hebben opgeleverd. Je moet de oorzaak begrijpen—die vaak strategisch is, niet technisch.
3. Stakeholder Disconnect
Het management wil “AI inzichten”, IT wil “Stabiliteit”, en de Business wil “Rapporten nu”. Ik help deze conflicterende werelden te overbruggen via een gedeelde datafilosofie.
4. Technische Schuld Angst
Je vermoedt dat je huidige stack een “kaartenhuis” is en je bent bang om te schalen. We voeren een strategische audit uit om te identificeren wat te behouden en wat te stoppen.
5. Behoefte aan Vendor Neutraliteit
Elke leverancier vertelt je dat hun tool de “Single Source of Truth” is. Ik help je door de marketing heen te kijken en te kiezen wat echt in je architectuur past.
Klaar voor een ander gesprek?
Als je klaar bent voor eerlijkheid boven factureerbare uren, laten we dan praten.