Het is altijd een beetje een kip-en-ei vraag: kunnen we al beginnen met het gebruik van onze data als we weten dat we nog steeds onze processen en business applicaties moeten repareren. Het antwoord is ja. Het is zelfs een goed idee.
Het is een kans om echt na te denken over de manieren waarop je je business strategy wilt opvolgen, en welke data je nodig hebt om beslissingen te ondersteunen en actie te stimuleren. Het definiëren van hoe je dashboards eruit moeten zien voordat je zelfs maar alle juiste data hebt, heeft het voordeel dat je niet bevooroordeeld bent door de datasets van je huidige systemen.
De assets die geleverd worden op basis van deze oefening zijn een set wireframes en conceptuele data models. De wireframes laten zien hoe de dashboards eruit zullen zien, het conceptuele data model welke data nodig is om de measures en dimensions in deze dashboards te berekenen.
De wireframes kunnen worden gebruikt om een data visualization tool te selecteren die de manier ondersteunt waarop je je data wilt visualiseren. De conceptuele data models helpen je om de business applicaties te beoordelen om ervoor te zorgen dat het de juiste data vastlegt en opslaat. Zodra deze systemen op hun plaats zijn, kun je dubbelchecken of ze voldoen aan de initiële requirements door terug te kijken naar deze eerdere assets.
Na een initiële leadership alignment session interview ik business stakeholders om use cases bloot te leggen en ze te vertalen in conceptuele data models. Ik bouw wireframes gebaseerd op deze interviews om de business questions en data needs verder te verkennen en om te dienen als een eerste stap richting een pilot van een dataviz dashboard. Nieuwsgierig om dit idee verder te verkennen? Klik hier gewoon om het ons te laten weten.